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“时代造就英雄，伟大来自≡平凡”，在海国投集团三十年高质〓量跨越式发展的征程中，涌现出一批“国投榜样”，他们怀揣革故鼎新←的坚毅勇气，发扬与时俱进的奋斗精神，以实际行●动践行了初心使命和责任担当。

今天让╲我们走进“匠心力量 国投榜样”——“ 敢试敢闯不怕难 勤为善为‘指战员’——姜骞”。

姜骞，现任海国投集团旗下唐山曹妃甸〒海国京泰能源有限公司副总经理，自加入海国投系统工作，他以基层工作为着力ξ　点，从内部管理与项目管理两个层面卐积极作为，帮助海科技产业基金度过发展阵痛期，助力海国投集团◆转型发展；他以坚决的执行力，用实际行动践行着集团赋予的重大使命，坚守着属于↘自己的阵地。

 高站位，聚主业，全盘统筹∏定方向

2018年是产业基金面临重大变革的一年，他带Ψ 领团队成员，组织财务、法务等条线对产业基金百亿元、百余个存量项目和业务进行了全面梳理，还原了绝大部分投资的真实▃情况，明确↓了投资用途，完善了业务手续，对所有投资进行了重新∞归类。在此基础上，他主持对条线管ζ　理开展流程再造：一方面，按岗位工作职能将投资条线☉细化为运营和项目两个模块，每个模块均实现了专业化分工，理顺了工◇作流程，提高了工作效率，彻底︽解决了以往条线内部分工不清、各自〖为战的局面；另一方面，重新设计投资业务的管理流程，从资料签署、资金支付、债权确认、台账管理、财务对账、利息计算、汇∩总分析等各环节进行标准化管理，形成了完善的管理链条。与此同时，他会同各项目经理对所◣有实体企业进行多次实地☆调研，并走访地方政府、金融机构及主要合作方，摸清企业实际①情况，挖掘问题根源，针对不同项→目面临的问题和机遇，组织团队♂成员按照“一企一策”的要求，从产业价值、盘活难度、处置回收等多个维度考虑※※，拟定了所有项目的投资管理策略并结合集团总体部署、形势变化进行动态调↙整，为后续“重生2022”计划提供了有价值的科学决策参考】。

能战斗，善攻坚，身先士卒解困局

在逐步完善内部管理」体系的同时，他解放思想，积极作为，带领团队开展了围绕“一城一地”的投资项目处置◤盘活攻坚战。经过充分的沟通和论证，在报请集团审议后，在山东某□石化企业率先启动了以“股权回收、债务豁免”为核心目的的破产重整工作，他作为负责人牵头实施该重整工作，历经9个月与地方政①府、管理人、金融机构、小股东及其他债权人的不懈谈判，最终成功完成破产重整，实现产业基金对企◣业100%控股，并豁免金融机构债务10亿元，剩余债∴务分5年无息清偿，盘活各类装置等有效资产23亿元，大幅改善企业资产质量，这一尝试也为产『业基金其他项目的处置和盘活提供了宝贵经验。在⌒　此过程中，诸多棘手问题暴露，为及时应对并缓解突发情况对产业基金的负面影响，他亲▼自前往实地与各方沟通，了解诉求并进行安抚。他坚守职〗责，积极了解问题、解决问题，有效维持了项目端稳定，为后续采取进一步纾困措施争取了宝贵时间。

担使命，促转型，项目推进高】效率

2022年5月，海国京泰公司被海国投集团赋予了崭新的ぷ历史使命，他作为公司副总经理及筹建团队成员，克服了初创阶段来自人员、流程、后∩勤等多方面的困难，紧紧围绕“托管+盘整+收购”这一核心目标开展工作：在3个月的时间里，组织完成了七台河习泽贸◤易100%股权的收购工作，为公司贸易体系的搭█建创造了必要条件；完成了对七台◣河隆鹏60%股权、通化化工50.91%股权和鲁龙矿业100%股权的托管工作，为下一步深入开展管︻理和收购工作创造了条件；组织□　对涉及河南、江苏、四川等地破△产重整项目的开展方案进行论证并参与方案制定及优化，推动“重生2022”计划快速落地●。

路遥而不坠其志气，行远而不改初衷。姜骞既是有大局意¤识的“指战员”，也是有战斗意识＠的“排头兵”，他以奋斗之姿、奉献之心、拼搏之势理♀清战略，勇开新局，助力企业持续发展。