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为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想〖，认真落实区国资委关于区属企业规范管理提升的ω　通知精神，建立和完善产】权清晰、全责明确、政企分开、管理科学○的现代企业制度，提升集团规范管理能力，切实︾防范经营风险，建立科学发展的长效机制，5月25日上午，海国投公司在鑫泰大厦一层召开集团规范管理提升暨督导检查工作部署会。会议由公司党委副书记、总经理刘洋主▆持，公司领导班子成员出席。公司总部各部门负责人及下属企业高管共90余人参加。

公司董事ㄨ会秘书、战略投资部经理潘欧阳瑞对《集团下№属企业规范管理提升工作指导意见》进行了解读，宣布成立由公司董事长、党委书→记任组长的集团管理提升领导小组，全面负责组织领导和统筹协调集团规范管理提升总体工作，要求各下属企业认真落实六个管理提升专项任务，制定本企业实施方案，定期汇报工作成果。随后，党委工作部部◥长兼人力资源部经理肖琳娜对集团规范化治理督导检查及迎检专项□督查工作进行了部署，要求各下属企业思想上高度重视，积极配合规范化治理督导检查ㄨ。同时，认真对照专项督查内容清单，做好巡视迎检准备。

公司纪委书记要润生同志表示◣，各企业要认真理解督导检查工作的目的和↓意义，加强组织领导，确保责任落实到人。对历史文』件要做到逻辑清楚、记录完备。

党委副书记张泽根同志表示，各企业要从管理、挖潜、内部机制完善等方面要效益，要结合自身实■际，狠抓长效机制建▽设。同时，要加强培训，稳步推进党建工≡作，加大吸引公司骨干力量入党的力度，为企业发展提供♂政治和人才保障。

党委副书记、总经▂理刘洋同志指出，在当前复杂的国际经济形势下，各所】属企业要通过完善管理制度等方式苦练“内功”，提升∩抗风险能力，认真贯彻方案要求，按照会议督查事项清单逐◥项对照，全部落实。总部将通过开展定期、不定期检查，督促各项工作落实到位。

党委书记、董事长强调，一是要︻高度重视、充分领会规范提升工作的重要性。近年来，海国∮投及下属企业的制度建设取得较大成绩，但也存在√滞后情况。规范管理提升活动不是国企的专属，所有成功的企业必定有完善的管理制度。大家对此要有清醒的认识，要以此次活动▲为契机，切实转变观念，补齐短板，解决积累问题。二是要制定工作时间表，抓好传达落实工作。各所属企业与会人员要将会议部署完整传达到公司经营班子全体，及时上报落实计划和工作情况，配合好集团规范化治理督导检查和迎检专项督查工㊣作。

此外，会议强调今年是新中国成立70周年，重大活动、庆典比较集中，安全生产工作责任重◢大。各所属企业要高度重视，结合“安全生产月”相关活动，积极查找ζ隐患，根据本企业特点有针对性地制定安全工作方案，确保不发生重大安全事故。