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 4月14日上午，凯文教育集团召开2022年第一季度经营分析会。会议由凯文〇教育董事长王慰卿主持，总经理董琪、集团高管、各下属子公司负责人及各部门负责人参加会议，海国投集团经营管理部王旭瀑等列席指导。

凯文教育下属子公司负责人及各条线分管领导对2022年一季度经营情况进♀行了全面总结和汇报。汇报主要从经营情况、主要工作进展情况、年度目标达成情况、存在的问题及♀应对策略、下一阶段工作计划、重点项∮目及任务阶段性完成情况等方面展开。集团董事长王慰卿、总经理董琪对各子公司及各条线在一季度∮的工作予以肯定和指导。

董事长王慰卿首先传达4月8日国投领导班子调研凯文的№重要指示，国投领导表示在国家政策调整的大背景下，凯文积极主动进行转型，选择了正╱确的方向。国投领导对此给予高度认可，并给予殷切期望，期待凯文在教育行业继续大放异彩，打造教育金名片。

董事＠ 长王慰卿对下一阶段工作进行重要部署，并提出三点要求：

一、      提升管理效能，确〓保合规经营

为了确保学校运营和公司经营均符合教育政策≡规定，公司根据政策要求调整学校运营模式，于2022年3月底完成学校举办者变更相关的教委登▲记手续。调整完成后，公司将继续▂通过为两所凯文学校提供运营服务的↑形式保障学校教学活动的延续性，支持学校教育教学和运营管理的各项工作。与学校合作模式的转变更要求公司々全面提升管理效能，确保做好平稳过渡，确保企业健康发展。

二、       增强忧患意识，激发︼组织活力

一季度公司主动采取多种降本增效的措施，激发↑组织活力，提升企业核心⌒竞争力。王慰卿董事长要求员工要增强忧患意识、使命感和责任感。员工在工作中要有主人翁意识，积极主动、勇于承担责任，才能增强企业的内在竞▃争力，打造企业的强劲引擎，推动企业长远发展。

三、      全力推进转型发展，发展成为K12教育的优质服务商和职业教育的关键参与者

公司积极响应国家政策布局职业教育赛道，把职业教育作为未来发展的重点。未来，公司将在夯实学校运营服务和素质教育业务的同时，顺应政策导向大力布局职业教育领域。当前，公司↘处于转型发展的关键时期，公司定位将调整为“K12教育的优质服务商和职业教育领域的关键参与者”。

王∩慰卿董事长强调，下一阶段，公司要全力抓好业绩，关注重点任务的完成情况，不断改革创☆新，探索具有可借鉴、可复制的新经验、新模式，为今后持续拓展新赛道、持续推进新战略布局提供有力的支撑。

会议最后，海国投集团经营管理部王旭瀑表示，一季度凯文教育在经营方面较好地完成了预算目标，特别是在学校招生和学生升学方面都取得了较好的成绩，同时拓展了职业教育业务，初步实现了国际化学校运营、素质教育和职业教育三条业务同步发展的经营策略，并在降本增效方面成效显著。相信凯文教㊣　育在二季度按照海国投集团的战略█要求，凯文团队能够团结奋斗，有序推△进各项工作，努力完成半年经营目标任务。

艰难方显勇毅，磨砺←始得玉成。凯文教育将在夯实学校运营服务和素质教育的同◆时，顺应政策导向大力布局职业教育领域，发展成为K12教育的优质服务商和职业教育领域的重要参与者，迎来新的格局和崭新¤的发展时代。