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日期：2022-03-02
2022年2月23日，稻发公司组织召开了2021年度工作总结暨2022年工作计划会。稻发公司总经理孟繁强、酒店全体经营班子成员以及各部门中层管理者参加会议，党总支书记、工会主席李强主持会议。
会上，各部门负责⌒人就过去一年所取得的成绩、工作中存」在的问题和不足、2022年工作思路和规划进行了汇报∑ 。在营销推广、工作创新、服务提升以及人才储备等方面进行了重点〖汇报。各经营班子成员分别就所分管工作的提升和规划进行了补充发言。
听取汇报后，总经理孟繁强对班子成员及各部门的工作进行了逐一※点评，充分肯定成绩，同时也指出了新的一年加强和改进工作的具体方向和要求。他提出，各部ω 门要认真对标公司下达的重点任务，克服现有设备设施老化、疫情◎带来的不利影响等困难问题，不断完善各项规︾章制度，强化督查々手段，建立动态考核和激励机制，持续巩█固好企业文化，激ㄨ发员工的工作热情和积极主动性，提升团队凝聚力。要紧紧围绕经营项【目的创新开展，销售策略及宣传效果、服务品质¤的提升，抓好人、财、物的管理，抓出经√济效益和社会效益。
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