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为进一步落实好区◥政府“企地区管”工作的有关要求，健全区属国企土地▓房产管理机制，实现土地房产的高效利用，防范经营风险和廉政风险，集团资产管理部于6月12日组织召开了海国投集团“企地区管”工作部署会。集团总经济师陈鸥出席会议，集团资产管理部、各一级监管企业』资产管理工作负责领导〓及相关业务人员参加了本次部署会。

资产管理部首先对新颁布的海淀区《 “企地区管”工作办法》、《联∏审工作方案》、《区属国企土地房产出租办法》的出台背ぷ景进行了介绍，并对上述办法进行了详细的解读，结合办法的〓有关要求对应报送的联审材料进行了有针对性的讲解。与会的各一级监管企业对自身资产管理业务进行了介绍，并就︻办法细则、实际业务开展中存在的问题等⌒与资产管理部进行了交流与讨论。

集团总经济Ψ 师陈鸥对 “企地区管” 工作提出以下几点▲要求：

一是高度重视，严肃对待，认真贯彻落实。各一级监管企业要加→强对“企地区管”办法的学习和理解，安排专≡人贯彻落实好办法中的有关要求。集团资产︽部做好服务、辅导和支㊣持。

二是¤提前做好准备，推进经营水平提升及历史遗留问题的化解。新办法出台后，出租、处∩置事项的审批流程发生变化，各一级监管企业要规划好时间，提前着手准备材料。各企业全面梳理▽资产台账，以“企地区管”联审为契机，切实提升】生产经营质量，逐步推动历史遗留问题的化解。

三是严格落实考核事项。“企地区管”贯彻落实工作已列入区国资委对海国投集团的考核事项，资产部做好分解落实，纳入集团对各一级监管企业的年终考核。