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      为进一步加强内部协调与沟通，2022年3月14日下午，集团财务管理部组织召开财务系统沟通会，副总∴经理卢中军出席会议，集团财务管理部经理王笛主持会议，外派√财务负责人、集团财务管理部全体人⌒　员参会。

    会上，外派财务人员依次▼介绍了自己工作职责、外派公司财务概况、目ω　前工作重难点及下一步工作计划。

      副总经理卢中军对财务系统工作给ぷ予了充分的】肯定，并提出以◤下几点要求：一是要加强业财融合。财务要◣融入业务、协调关系、支持业务目标实现ㄨ，全面参与企业的经营管理。二是要抓好财务管控。树立合规意识，严格¤遵守法律法规、会计准则和集团各项制度。加强财务风险防范，充分发挥财务预测和预警▓职能，做好风险管控的“吹哨人”，支持实现健康可持续发展的集团战略。三是要提高分析水平。运用科学的分析方法和恰当的分析工具，逐步完善财务分析体系，为管理层决策提供依据和支撑。四是要持续业务学习。通过自学新准则、新规定及内部定期『培训，增强职业判断能力。定期举办业务沟通会，形成集体研讨氛围。

财务管理部经理王笛表示，财务人员将严格落实领导提出的要求，继续坚定信心、凝聚共识，按照整体战略目标，履行好ξ　财务职能，以高水平的财务核算、财务管理，高标准◆推进财务体系建设，助力集团高质量发展。