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为贯彻落实海国投集团2022年度经营计划及预算工作部№署会精神，根据《关于做好2022年度预算编↓制工作的通知》，集团人力╱资源部于11月1日下午』在鑫泰大厦三层会议室召开了2022年度＠ 人工成本预算填报培训会。总部人力资源部相关人员及19家一级监管企业人力负责▽人参会。会议由人力资源部负责人何欢主持。

会上，何欢经理传达了集团预算工作部署会的会议▲精神并对2022年▂度人工成本预算精细化管理工作提出了三点要求：一是要充分认识人工成本预算管理々工作的重要性，严格按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”原则，层层做好预算精细化意识传导；二是加强人工成本预算编制的合理性与︼准确性，充分结合企业自身发展战略、组织架构、人员规模√等因素合理确定年度人工成本总额，确保人员、人工成本变动与企业经营效益◢同步、同向；三是要做好人工成本预算全流程管理，继续夯实人工成本预算精细化ξ编制、持续跟踪监测各企业人工成本预算执行偏离度、不断完善Ψ人工成本预算考核评价体系。

人力资源部副经理陈然对往年人工成本预算管理过程中存在∑的问题进行了分析和总结。对2022年人工成本预算的要求和◣重点内容进行了↑解读和梳理。并对人工成本预算套表进行了详细的∞填报指导，对编制工作的时间节点进行了具☆体安排，以』确保集团预算工作按期保质保量完成。会后，人力资源部对各下属企※业提出的问题逐一进行解答。

本次会议推进了集团人工成本预算管理精细化、科学化、规范化的进程★，同时为2022年深化运行△集团人力资源管控制度打下了坚实的基础，为下属企业人力资源☉能力建设提供强有力支持。