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为进一步做好集团全面预算编制Ψ工作，提高人工成本预算的规范化和精细化水平，切实做好年度人工成本预算及工【资总额预算的编报工作，集团人力资源部于10月25日下午组织☆召开了海国投集团一级监管企业用友BIP人力资源预算系统使用及人工成本预算编报专题培训。各一级监管企业人力负责人、人工成本预↑算编制人员共30余人」参加会议。会议由集团人力资源部副经理迟燕芬主持。

本次BIP系统使用培训讲师为用友公司国资行业大项目经理与方案支持△部陈晓亮和北方区共享实施中心周冠群。培训会上，两位老师对人力预算系统的逻辑进行了梳◣理介绍，并∴对预算编制、预算汇总和上报工作中涉及的系统操作流程进行了系统演示和实操辅√导。旨在帮助参训人员快速掌握BIP人力资源预算系统的操作方法，为顺利完成首次填报工作打下了良好的基础。

培训会上，集团人力资〗源部副经理迟燕芬对人力预算编】报工作思路和整体流程做了系统梳◎理。一是讲解了人力资源预算系统上线后新表的逻〗辑，及编制工作中核心◤重点工资总额预算及清算的相关要点。并结◣合各企业2023年人力预算的填报情况，对容易发生编制错误的项←目和误区予以指导。二是全面介绍了填报过程中数据上传、填写顺序、编制报送等系统操作的●注意事项，以及特殊情况¤下的数据处理要求。同时，迟经♀理在培训时强调，人力资源预算系统上线，是集♀团高度重视企业人工成本的充分体现，是集团加强人力资源∮管控力度、提升人力资源管理水平的重要举措。各企业要统一思想、提高认识，积极推动本企业人力成本预算工作落到实处。

本次培训具有较强的针对性和实⊙操性，在进一步夯实人力资源条线人员专业基础和能力素养的同时，也为实现集团人力资★源管理信息化奠定了良好的基础。